智策國際經營顧問

1. 公司目標發展的方法介紹
2. 策略地圖的思維
3. KPI的定義與設計技巧
4. KPI選擇的迷思與挑戰
5. 公司/部門/個人KPI的設定
6. KPI管理與發展循環
7. KPI與績效管理連結設計
8. Q&A

1.瞭解目標管理的重要性，了解目標管理的具體內容和實施步驟
2.掌握建立KPI的方法，提高目標與KPI管理的連結
3.瞭解KPI設計與選擇方法，學習如何導入KPI管理制度
4.學習達成目標與KPI應該具備的管理與領導上的技巧

1. 企業幹部
2. 經營幕僚群
3. 人力資源人員
4. 對本課程有興趣者

2013-02-22 ( 五 )
09:00 ~ 16:00 共計6小時
上午九點至下午四點，中午休息一個小時，共計六小時

中國文化大學推廣教育部-台中教育中心

定價：2500
早鳥優惠假：2250 (一月底前報名)
繳費方式：(1) ATM轉帳 (2)匯款 (3)支票