年度策略規劃與財務預算管理
一、 經營管理的系統架構
二、 年度目標與策略規劃
三、 策略規劃的步驟
四、 策略的形成與計畫的擬定
五、 備用策略與動態策略
六、 PDCA與預算管理
七、 財務預算編製程序與步驟
八、 預算管理常見問題
九、 預算的修正調整與追蹤
十、 Q & A
瞭解經營過程的策略規劃與調整的方式，搭配預算管理降低經營風險。
本課程以實務操作方式為規劃內容，讓學員學習高階的經營管理技巧，協助組織提升競爭力。
企業主、主管、財務
-
陳信安 資深顧問
2019-08-05
2019-08-05 ( 一 )
2019-08-05 ( 一 )
09:00 ~ 17:00 共計6小時
台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
(04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 02557@cpc.tw
定價：
智庫會員價：
早鳥優惠假：
繳費方式：(1) ATM轉帳 (2)匯款 (3)支票
