經營管理能力開發方案(MPP-Management Professional Program)

企業中不同的角色常有爭端,透過個案發現彼此的爭端與不同立場…

MPP是一套來自於日本經營士會(http://www.keieishi.com)的個案教學系統(MPP – Management Professional Program),透過研讀個案,成員彼此小組討論,產出超出預期的知識和技能,以成員之間不同的思維方式和經驗,及每個人扮演的企業角色及立場來了解『經營策略』和『管理實務手法』。

MPP以小團體“Case Method”,透過實際案例分析,來訓練參與成員的決策能力。透過個案研討的過程,經由討論決定和洞察未來的目標,達到發展成員之間共同的決策意識為目的,並透過鼓勵參與,提升成員之間的團隊運作情感。

MPP有三大特徵:

1.透過成員集思廣益,提高成員的經營管理知識水準。

2.研究個案中所涉及的管理專業

3.MPP是Case Method的訓練手法,不是Case Study.

企業可以透過MPP手法,來培育企業的中間幹部,透過顧問(日本稱為經營士)的帶領,來訓練企業的人才,打造企業成長源源不絕的『人才供應鍊』。

本文作者 智策國際經營顧問股份有限公司  資深顧問

日本經營士會  經營士  /  MPP Leader    陳信安

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